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Notre histoire commence en 2019 à Amiens

Quand trois analystes financiers ont décidé de rendre accessible l'analyse du BFR aux entrepreneurs qui n'ont pas de service finance interne. C'était juste après que l'un d'eux ait vu une PME prometteuse fermer à cause d'une mauvaise gestion du fonds de roulement.

Ce qui nous pousse chaque matin

On forme des gens qui vont conseiller des entreprises réelles avec des problèmes concrets. Pas juste des théories de manuel. Notre approche s'appuie sur des cas qu'on a vécus pendant nos années en cabinet.

Les entreprises font souvent l'erreur de surveiller uniquement leur chiffre d'affaires. Mais le BFR, c'est ce qui détermine si vous allez pouvoir payer vos fournisseurs le mois prochain. On enseigne comment anticiper ces tensions avant qu'elles deviennent critiques.

Nos formateurs ont tous travaillé en restructuration financière. Ils savent reconnaître les signaux faibles qui annoncent les difficultés de trésorerie. Et surtout, ils savent expliquer ça clairement.

Analyse financière et tableaux de flux de trésorerie

Comment on travaille ici

Pragmatisme avant tout

Les modèles financiers sophistiqués c'est bien, mais un entrepreneur a besoin de comprendre son BFR en 15 minutes. On privilégie les outils qu'on peut appliquer dès le lendemain dans une vraie entreprise.

Pas de jargon inutile

Le secteur financier adore les termes compliqués. Nous, on préfère dire "argent immobilisé dans les stocks" plutôt que "rotation des actifs circulants". Même résultat, mais tout le monde comprend.

Mises à jour continues

Les normes comptables changent, les pratiques bancaires aussi. On révise nos contenus tous les trimestres avec des retours de nos anciens apprenants qui sont maintenant consultants. C'est eux qui nous disent ce qui marche vraiment sur le terrain.

Qui enseigne chez nous

Nos formatrices principales viennent du conseil financier. Elles ont accompagné des restructurations, négocié avec des banques, optimisé des cycles d'exploitation. Aujourd'hui elles transmettent cette expérience concrète.

Photo de Léonie Bertrand, Directrice pédagogique

Léonie Bertrand

Directrice pédagogique

Douze ans en audit financier chez Mazars avant de rejoindre notre équipe. Elle a cette capacité rare d'expliquer les ratios complexes avec des exemples tirés du quotidien des TPE.

Photo de Raphaëlle Moreau, Responsable contenus

Raphaëlle Moreau

Responsable contenus

Ancienne DAF dans l'industrie textile. Elle connaît les spécificités du BFR dans les secteurs à forte saisonnalité. Ses études de cas sont toujours basées sur des situations qu'elle a réellement gérées.

Les prochaines sessions démarrent en octobre 2025

Si vous cherchez une formation qui parle de situations financières concrètes plutôt que de théorie pure, regardez nos programmes. On pourra discuter de votre projet et voir si notre approche correspond à ce que vous cherchez.

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